Články z oblasti vzdělávání a poradenství

AI může při rozhodování vytlačit důležitý kontext. Lidé pak systém kontrolují méně, než si sami uvědomují

Kombinace lidského úsudku a AI automaticky neznamená lepší rozhodnutí. Výzkum popsaný INSEAD…

Delegování práce umělé inteligenci potřebuje stejnou disciplínu jako delegování lidem, navíc podle míry rizika

Použití AI se ve firmách posouvá od jednoduché tvorby textu k analýze a rozhodovací podpoře. Manažer…

Umělá inteligence šetří čas na jednotlivých úkolech, ale firmy jej často okamžitě zaplní větším objemem práce

Rychlejší analýzy, souhrny a komunikace mohou zvýšit výkon, ale také očekávání, kolik práce má…

Střední management se zmenšuje a návrat ke stejné roli nemusí být možný, zkušenosti je třeba použít jinak

Automatizace koordinační práce a zplošťování struktur mění část tradičních manažerských pozic. Firmy…

Strategie pro dobu AI musí být součástí systémů a pravidel, nestačí ji jednou ročně zapsat do prezentace

Pokud umělá inteligence průběžně ovlivňuje ceny, doporučení, obsluhu zákazníků a přidělování zdrojů,…

Umělá inteligence přetěžuje střední manažery, kteří mají převést strategii do provozu

Zavádění umělé inteligence často stojí na lidech, kteří mají nejméně prostoru navíc: na středních…

Rušení nástupních pozic kvůli AI může firmám za pár let vzít budoucí specialisty a manažery

Umělá inteligence dokáže převzít část práce juniorních analytiků, asistentů nebo koordinátorů. Pokud…

Top témata na HR News v roce 2025: AI v praxi, autentické rozhovory a employer branding jako strategie

Praktické využití umělé inteligence, sdílení zkušeností přímo z firemního prostředí a systematická…

Happiness@Work 2025: Leadership v době promptních změn

Největší leadership konference v Česku se letos vrací už po jedenácté. Happiness@Work 2025 proběhne…

Výpis 19 z celkem 50