Články z oblasti vzdělávání a poradenství

„Zombie projekty“: Co to je, jak je rozpoznat a jak je zastavit?

V každém týmu a každé firmě se čas od času rozvine takzvaný „zombie projekt“. Tedy projekt, který…

Controller budoucnosti: od reportingu k Value Creation

Éra, kdy controlling pouze reportoval minulost, končí. Budoucnost patří konceptu Value Creation –…

Jak na přihlášku ochranné známky – praktický průvodce (nejen) pro podnikatele

Ochranná známka chrání značku i podnikání. V článku najdete praktický postup registrace v ČR:…

„Change management“: Čtyři tipy, jak svému týmu ulehčit změny

Lidé jsou (v drtivé většině) od přírody spíše konzervativci a tíhnou k dodržování statusu quo.…

FMEA v praxi: proč firmy přecházejí od Excelu k specializovanému softwaru

FBE se letos stalo partnerem PeakAvenue a začalo firmám nabízet moderní softwarové nástroje pro…

Controller musí rozumět místu, kde vznikají čísla

Roman Smetana je dlouholetý finanční manažer a zkušený leader, který si prošel jak náročnými…

Jak v sedmi krocích efektivně a rychle řešit i komplexní problémy

Schopnost rychle se rozhodovat a najít efektivní řešení tváří v tvář komplexním problémům – to…

Aby byl váš projekt splnitelný, musí splňovat tato čtyři kritéria

Plánujete komplexní a dlouhodobý projekt pro celý váš tým? Nebo třeba jen krátkodobý projekt…

Jak na vedení firmy v digitální době

Co se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese celou firmu do online a…