Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že důvěra není něco extra, něco navíc. Důvěra je nutnost – alespoň…

Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (1/2)

V bezpečném prostředí, kde si lidé mohou důvěřovat, se zaměstnanci daleko častěji budou otevřeně…

Pracovní vztahy jsou podmínkou pro dobrý výkon

Z konference od společnosti DMC přinášíme další videorozhovor, tentokrát s Pavlem Kuntem, vedoucím…

Snažíme se opakovaně posilovat dovednost našich zaměstnanců

Ivana Rossmanithová zastává ve společnosti Albert poměrně novou pozici People Development Operations…

TWI a Kata nám pomohly zkrátit dobu zaučení operátorů a zvýšit angažovanost

Jan Sondag je Plant Manager ve společnosti Teleflex Arror International CR. Je také prvním…

Vzdělávání ve firmách (2/2): Jak mu vrátit smysl a efekt?

Postupná rezignace zaměstnanců, a to jakékoli věkové kategorie, na kvalitu a smysluplnost vzdělávání…

Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (2/2)

V předchozím článku jsme si popsali 2 hlavní typy kultur, pokud jde o přijatelnost zvyšování hlasu…

Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (1/2)

Co si myslíte o lidech, kteří snadno zvýší hlas? Když dojde na konfrontaci, dáváte přednost tichému…

Vzdělávání ve firmách (1/2): Co je špatně?

V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala památná bitva. Události hned…