Špatný šéf, špatný zaměstnanec

INNERGY, s.r.o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti INNERGY, s.r.o.

Vytisknout

Zapomeňte na shnilá jablka a osobní zášť. Aktuální studie Americké manažerské asociace (AMA) odhalila, že hlavní důvod, který vede zaměstnanci ke lžím, podvodům a krádežím, spočívá ve snaze plnit nemožné cíle nadřízených či zaměstnavatelů. Studie se zúčastnila více než tisícovka manažerů a HR odborníků z celého světa.

Kořeny neetického chování spočívají podle závěrů této studie v tomtéž, co náboráři hledají u dobrých zaměstnanců – ochotě řídit se příkazy nadřízených, být týmovým hráčem a pomáhat firmě v růstu. V pracovním prostředí, které nepodporuje etické hodnoty může proto rychle dojít k tomu, že se zaměstnanci dají na špatnou cestu.

Prezident AMA Edward Reilly upozorňuje na klíčovou roli vůdcovství. Firemní vůdci by podle něho měli komunikovat o etických hodnotách v organizaci. Samotná komunikace však nestačí. Je třeba konkrétně plnit sliby, podporovat otevřenou komunikaci mezi všemi, udržovat informovanost zaměstnanců a zavést formální etické zásady

-kk-

Zdroj: Inc.com - portál amerického magazínu Inc. pro začínajcí podnikatele
Zobrazit přehled článků ze zdroje Inc.com

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace