Proč by manažery měl zajímat onboarding

S trochou plánování a úsilí dosáhnou nováčci ve firmě rychle plné výkonnosti. Nebude tak docházet k žádným zpožděním ani zmateným otázkám. A nebo jich alespoň bude méně.

Představte si, že se nově nastupující zaměstnanec přivítá s novým šéfem a na svém stole hned najde všechna potřebná zařízení, která už jsou nastavena a zprovozněna. Seznam od technické podpory ohledně toho, jak se kam přihlásit a jak se dostat na intranet společnosti, stejně jako informace o tom, kde lze najít odpovědi nebo kam poslat dotazy – vše by mělo být poskytnuto.

Tak by vypadal ideální svět – je však situace ve vaší společnosti taková? Při nástupu do nové firmy a dokonce i při přechodu na novou pozici ve stávající firmě má nástupní proces výrazný vliv na produktivitu.