Praktické rady pro projektové manažery

Vytisknout

Chcete-li dobře řídit svůj projekt, musíte mít neustále na mysli omezení, která se jej týkají. Patří sem rozsah projektu, jeho časový plán, rozpočet, kvalita a rizika. Jakékoli nové informace pak vždy porovnávejte s těmito kritérii. Platí to při jednání s klienty i členy projektového týmu. Dále byste měli velmi dobře znát zásadní detaily svého projektu, mezi které patří předměty plnění projektu, důležité milníky, finanční odhady a závislosti mezi jednotlivými účastníky a částmi projektu. Úkolem…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace