Potulní zaměstnanci

Společnost Semco nabízí svým zaměstnancům možnost pohybovat se po různých činnostech, pozicích a odděleních. Je to způsob, jak sáhnout do jejich zásobníků talentu a rozvíjet nezávislost. Nejsou pak závislí na společnosti, aby jim říkala, co mají dělat. Toto přemisťování v nich vypěstuje vlastní zájem. Semco nenařizuje lidem, za co jsou odpovědní, předpokládá, že jako dospělí jsou schopni pochopit, co je třeba udělat, a mnohem raději budou testovat hranice svých možností. To často vede k novým obchodním praktikám, novým příležitostem.

Bez formálního popisu práce mohou pracovníci putovat do sousedících pracovních aktivit bez obav z postihu. Semco má mnoho asistentů, mladého personálu a jiných lidí, kteří pravidelně cestují mezi úkoly a projekty. Řídí sami sebe, kde budou pracovat, kdy budou pracovat a kolik za to dostanou. To se může zdát hazardní, ale je to jedno z řešení limitujícího tradičního pracovního uspořádání. Zaměstnanci si zaslouží možnost vyzkoušet si jinou práci, protože mnoho z nich prošlo vzdělávacím systémem, který je nutil učinit kariérový a výcvikový výběr ve velmi mladém věku, kdy měli minimum informací a zkušeností.
-ba-