Pevně dané cíle
Podle Forbesu je v prvé řadě nutné, abyste vašemu týmu určili a dostatečně vysvětlili jasné a exaktně definované cíle. Následně postupujte systematicky a dané dlouhodobé cíle rozdělte do menších mezistupňů, který poté jako tým budete plnit jeden po druhém.
Včas odhalené problémy
Problémy, zpomalení a odchylky od týmového plánu detekujte včas a ihned je řešte. Nenechte je rozvinout se do větších komplikací.
Denní plány
Motivujte zaměstnance k tomu, aby si psali na každý den pracovní plán. Porovnávejte denní pracovní plány jednotlivých pracovníků mezi sebou tak, aby všichni měli přehled, co dělají ostatní členové týmu.
Týdenní schůze s celým týmem
Udržujte týmového ducha a integritu skupiny pomocí týmových setkání. Iniciujte pravidelná setkání každý týden, kde si váš tým navzájem bude reportovat o průběhu plnění plánu.
Stop prokrastinaci
Prokrastinace je jedním z moderních neduhů a zároveň velkým nepřítelem pracovní disciplíny. Nenechte prokrastinaci, aby omezovala potenciál vašeho týmu. Pokud víte, že váš tým má s prokrastinací problém, věnujte jejímu odbourání zvýšenou pozornost.
-mm-