Pět dobrých důvodů, proč se nevyplatí být příliš optimistický manažer

Efektivní a inspirativní manažer nesmí být pesimista, nesmí být takzvaný „morous“ a musí mít pozitivní náhled na svět. Ale nic se nemá přehánět. Co když máte až příliš růžové brýle a vidíte vše až přehnaně optimisticky? Pak budou trpět nejenom vaše kariérní vyhlídky, ale i váš tým a jeho produktivita. Zde je pět dobrých důvodů, proč nesmí být manažer až přespříliš optimistický.