Nefunkční tým? Začněte výměnou hráčů

Máte na starosti nový tým a hned po první analýze vidíte, že má problémy s výkonností a dosahováním potřebných výsledků. Jak se k tomu postavit? V první řadě se zbavte nevýkonných jedinců. Uděláte tím velkou službu ostatním členům týmu, kteří pak půjdou do další práce s větší energií a lehkostí. Jejich místa pak obsaďte pracovníky s kladnějším postojem k práci a dostatečnými znalosti a dovednostmi, aby nesnižovali laťku ostatním.

Další rady, jak se vypořádat s nefunkčním týmem, přinesl server Forbes.com.

  • Formulujte vizi týmové práce v následujícím období a vymezte konkrétní kroky, jak jí dosáhnout.

  • Sledujte pokrok a ukazujte týmu, jak se posouvá směrem k vytyčeným cílům.

  • Dohodněte se na jasných pravidlech pro pořádání porad a účast na nich.

  • Rozvrhujte si pravidelné osobní schůzky s jednotlivými členy týmu minimálně jednou měsíčně.

  • Namísto velkých porad pro všechny pořádejte více menších setkání za účasti pouze relevantních členů týmu.

  • Provádějte pravidelná hodnocení výkonnosti a mluvte se svými lidmi o jejich rozvojových potřebách.

  • Vyžadujte odpovědnost od všech členů týmu.

  • Měřte pokrok týmu alespoň na roční bázi.

 -kk-

Zdroj: Forbes.com - prestižní americký časopis a web věnovaný obchodu
Zobrazit přehled článků ze zdroje Forbes.com