Nebojte se sporů při rozhodování

INNERGY, s.r.o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti INNERGY, s.r.o.

Vytisknout

Jestliže se chcete správně rozhodovat – v osobních i obchodních záležitostech – neměli byste se vyhýbat sporům. Přirozená tendence raději mlčet a nechat věci plynout může vést k velmi špatným rozhodnutím. Profesor George Lodge z Harvard Business School shrnuje několik kroků, kterých by se měli držet vůdcové, aby nepřicházeli o všechny důležité úhly pohledu na věc.

Všechny organizované lidské skupiny vnímají potlačování problematických postojů. Jen velmi zřídka je vhodné tyto problémy přecházet, naopak je třeba řešit je. Jde o základní krok, kterému by se vůdci měli naučit, jestliže chtějí být úspěšní. Otevřenost by měla být oceňována, vůdci by měli podporovat vyjadřování protikladných názorů. Podstatou správného rozhodování je informovaný, otevřený a zvídavý tým.

-kk-
Zdroj: HBS Working Knowledge - kolekce nejnovějších manažerských trendů z Harvard Business School
Zobrazit přehled článků ze zdroje HBS Working Knowledge

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace