Mikromanagement - řízení malého podniku

Vytisknout

Nejúspěšnější šéf je ten, kdo si dokáže do své firmy najmout dobré lidi a poté je bez zbytečného kritizování sleduje, jak dělají svou práci. Ne každý to však dokáže. Problém vzniká tehdy, když vlastník firmy chce na veškeré dění ve firmě zároveň dohlížet (stane se mikromanažerem). Dotyčný má tendenci své zaměstnance neustále hlídat a kritizovat a nenechá je dělat jejich práci. Zapomíná přitom na pozitivní posilování a motivaci. Hodně zřejmé je to u malých podniků s málo zaměstnanci.Řešením by…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace