Klasická představa o manažerovi je taková, že dotyčný manažer má na starosti jenom jeden tým pracovníků. V praxi ale může nastat situace, kdy pod jednoho člověka přímo spadají týmy dva nebo i tři, ať už dočasně nebo dlouhodobě. Jak v takovém případě týmy vést efektivně? Zde je několik tipů.