To, že vás zaměstnanci nemají rádi, ještě nemusí nutně znamenat, že jste špatný šéf. Nepopulárním rozhodnutím se někdy prostě nevyhnete. Chcete-li vědět, zda se svým chováním sami nepřipravujete o respekt podřízených, položte s následující otázky.
-
Ošíváte se, jakmile slyšíte o soft skills? Dobrého šéfa nedělají jen technické znalosti a schopnost řešit obchodní problémy, potřebuje také „lidské“ dovednosti.
-
Dáváte svým lidem dostatečnou volnost? Dobrý šéf nedýchá svým lidem na záda. Ukáže směr a nechává je dělat jejich práci.
-
Umíte být mentorem? Dobrý šéf se věnuje osobnímu rozvoji svých lidí. Pomáhá jim odhalit, v čem jsou nejlepší a jak toho využít.
-
Umíte být tvrdý? Dobrý šéf není zlý a neponižuje své lidi, umí ale být rozhodný a prosazovat i nepopulární opatření, když je to nutné.
-
Vyhýbáte se konfliktům? Dobrý šéf se konfliktů nebojí. Řeší je přímo a co nejdříve, aby nezpůsobovaly další problémy.
-
Bojí se vás vaši lidé? Dobrého šéfa nepředchází špatná pověst. Neřídí pomocí strachu, ale jde příkladem.
-
Necháte se ovládat stresem? Dobrý šéf se řídí heslem, že neexistují stresující situace, pouze stresující reakce na ně. Ovládá svůj stres, nikoli naopak.
-
Řídíte svůj tým s fyzickým i psychickým odstupem? Dobrý šéf je dostupný pro své lidi. Nesedí neustále zavřený v oddělené kanceláři.
-
Obviňujete všechny a všechno? Dobrý šéf neobviňuje ostatní ani okolnosti. Umí reagovat na chyby tak, že jej zajímá především, jak chybu napravit.
-
Zajímáte se o zpětnou vazbu? Dobrý šéf přijímá zpětnou vazbu, aby se neustále zlepšoval, a vede ostatní k témuž.
-kk-