Strategické plánování a dlouhodobý výhled
Podle článku na webu Management Today nás čeká období nejistoty a změn na trhu práce i v trzích napříč všemi obory. Důvodem jsou sociopolitické změny ve velkých ekonomikách, především v USA a v Evropě. Jak se na tyto změny připravit? Nepodceňujte strategické plánování. Připravte se na možné změny a především se držte určité dlouhodobé strategie – právě toto zaměření vám a vašemu týmu umožní překonat dočasné výkyvy.
Diverzifikace činností, na které se váš tým zaměřuje
Dnes si nikdo nemůže být jistý, jestli bude jeho pracovní zaměření příští rok ještě relevantní. Umělá inteligence, technologický vývoj i rapidní změny v ekonomickém chování firem i jednotlivců – kvůli všem těmto faktorům je nutné, aby váš tým co nejvíce diverzifikoval portfolio činností, kterým se věnuje, a tím lépe rozložil a eliminoval riziko.
Flexibilita ohledně organizace práce
Firmy a týmy, které jsou rigidní a špatně se adaptují na změnu, jsou odsouzeny k neúspěchu nebo dokonce k zániku. Buďte flexibilní a nebazírujte na starých pořádcích jen tak ze setrvačnosti. Nebojte se zkoušet nové postupy a upravujte to, jak je u vás v týmu práce organizovaná, podle toho, jak se vyvíjí situace a výhledy do budoucna.
Transparentní a upřímná komunikace napříč všemi úrovněmi firmy
Doba velkých změn a nejistoty vyžaduje otevřenou komunikaci. Naučte váš tým dobře a transparentně komunikovat a naslouchejte všem kolegům. Zjistíte, že lidé napříč celou firmou mohou mít dobré a inovativní nápady, které vám umožní lépe čelit překotnému vývoji, který lze v tomto roce očekávat.
-mm-