Dobrý a efektivní není totéž

Efektivní lídr úspěšně dosahuje svých cílů. To však neznamená, že je to také dobrý lídr, jelikož efektivní byl i Hitler nebo Stalin. Co tedy dělá dobré lídry a jak se dobrým lídrem stát? Začněte tím, že nebudete „dělat věci správně“, ale budete „dělat správné věci“. Dobrý lídr uvažuje o smyslu svého jednání, ptá se, zda cíl, který vytyčil svému týmu nebo organizaci může vytvořit určitou dlouhodobou hodnotu. Pouze reagovat na vznikající situace nestačí.

Dobrý lídr je také odpovědný a má vysoké etické standardy. S lidmi zachází spravedlivě a nelže, nepodvádí ani nedělá nic horšího, aby se dostal dopředu. Nedosahuje svých cílů za cenu vyčerpání, demoralizace nebo jiného poškození svých lidí. Taktéž nedevastuje své okolí.

Dalším znakem dobrého lídra je schopnost rozvíjet své následovníky. Nebojí se rozvoje vůdcovských dovedností u svých podřízených a naopak se jím aktivně zabývá. Když opouští organizaci, zanechává ji v lepším stavu, než byla před jeho příchodem.

-kk-

Zdroj: Psychology Today - americký portál a komunita odborníků z oblasti psychologie
Zobrazit přehled článků ze zdroje Psychology Today