Aby zaměstnanci přinášeli firmě jen ty nejlepší výsledky, měli by jejich nadřízení vědět, jak je nejlépe inspirovat. V tomto ohledu je důležité, aby představy společnosti nebyly přitažené za vlasy a aby zaměstnancům nepřipadaly pouze směšné. Vše, co chcete po zaměstnancích, musí být realizovatelné.
- Mějte pevný plán, který bude uskutečnitelný a zlepší tak efektivitu.
- Při plánování si zjistěte zájmy ostatních oddělení, abyste nedělali něco na úkor druhých. V takovém případě se efektivita ztrácí.
- Vyjasňujte a vyjasňujte. Lidé musí přesně vědět, co mají dělat.
- Stanovte cíle, které vám pomohou dát týmu konstruktivní odezvu.
- Zplnomocněte co nejvíce své zaměstnance, ale monitorujte jejich práci.
- Připravte své zaměstnance na to, jak přijímat špatné zprávy.
- Problémy řešte pečlivě a rychle zároveň.
- Reagujte na podněty rychle.
- Klaďte důraz na interakci mezi zaměstnanci a na vztahy na pracovišti.
- Transformujte výkonný systém řízení do obchodního procesu.
-pk-