Čtyři přežité manažerské styly, které ubíjí potenciál vašeho týmu

Mezi týmovými manažery občas stále přetrvává představa, že podřízené je nutné neustále kontrolovat, úkolovat a napomínat, aby pracovali efektivně. Tato představa, stejně jako mnohé jiné, je však mylná a akorát tak ubíjí potenciál vašich podřízených. Zde jsou čtyři manažerské styly, které jsou již překonané a které byste neměli praktikovat, pokud chcete, aby váš tým prosperoval.