V odborných článcích i seberozvojových textech pro manažery často čteme, že manažer by měl být „autentický“. Co vlastně ale tato autenticita znamená? Autenticita u vedoucích spočívá v tom, že jste opravdoví – otevření, upřímní a věrní sami sobě. Autentický vedoucí není jen „šéfem“, ale někým, kdo dokáže být přirozený a důvěryhodný. To vede k lepší komunikaci a vyššímu zapojení zaměstnanců. Jak se tedy stát více autentickým manažerem? Zde jsou čtyři kroky, které vám pomohou.