Ať už jste lídr startupu, nové firmy nebo nové iniciativy v rámci firmy stávající, musíte umět "nakopnout" své lidi, aby se věci hýbaly kupředu. Ne každý to umí a také málo pracovníků ví, jak takový rozjetý tým udržet v chodu.
Ono to ale není zas tak těžké – musíte jen myslet na to, že byste měli své spolupracovníky oceňovat, předkládat jim nové výzvy a že to celé musí být zarámováno vhodnou firemní kulturou.