Jedním z klíčových úkolů týmového manažera je stmelit členy svého týmu, motivovat své podřízené a utužit kolektiv tak, aby tým dosáhl svého maximálního potenciálu a aby dosáhl svých vytyčených cílů. A jednou z dílčích metod, jak těchto ambicí dosáhnout, je určitě team-building. Řada vedoucích ale podobné akce pořádá s pouze vágní představou, že pomáhají sbližovat pracovníky, ale nemají žádný detailnější plán, čeho chtějí dosáhnout, a ani nemají úplné ponětí o tom, k čemu vlastně team-building slouží a jaké jsou jeho funkce. Aby byl team-building úspěšný, musíte definovat, co jím chcete dosáhnout. Zde je pět cílů, ke kterým team-buildingem můžete směřovat.