Jak se změnil přístup a očekávání manažerů v posledních deseti letech

Oblast vedení lidí se, stejně jako zbytek světa, rychle proměňuje. A jak se vyvíjí nároky a očekávání řadových pracovníků, mění se i očekávání jejich manažerů. Často píšeme o tom, jak se manažeři musejí přizpůsobovat měnícím se nárokům jejich podřízených – ale co samotní vedoucí pracovníci? Jak se jejich přístup a očekávání ohledně jejich manažerské funkce v posledních deset letech změnily?