Zaměřte se na problémovou osobu hned od začátku

Vytisknout

Manažeři mají někdy problém s tím, jak jednat s pracovníkem, jehož pracovní výsledky jsou sice skvělé, ale jeho chování má na ostatní negativní vliv.   Jako manažer byste se měli na takovou osobu zaměřit. Jak se chová na poradách? Pomlouvá ostatní? Vyhýbají se jí lidé, nebo ji naopak v nouzi žádají o pomoc? Jakým způsobem ji zahrnujete do společných projektů?      Jestliže do týmu přijdete jako nový manažer, je to ten nejlepší čas, kdy udělat změnu. Můžete nastavit nová očekávání o…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace