Správa znalostí: Kdo spolupracuje, vystačí s málem!

Správa znalostí: Kdo spolupracuje, vystačí s málem!

Ústředním tématem článku je správa znalostí (**knowledge management**). Jejím důležitým aspektem je sdílení znalostí. Dobrým nástrojem k realizaci diskusí mezi pracovníky daného projektu je Internet.

Zkušenosti se spoluprací v rámci společnosti mají velký význam i pro spolupráci navenek. Motivace ke spolupráci nemůže být výlučně finanční povahy.

Jedním z nejzajímavějších a nejinspirativnějších příkladů sdílení znalostí je vývoj operačního systému Linux. Tisíce lidí, kteří se nikdy nesetkali, zde zadarmo pracují na společném projektu. Každodenní spolupráce v rámci společností je však zatím poněkud jednotvárnější.

Lepší než spolupráce prostřednictvím elektronické pošty bude zřejmě používání sdílených www stránek. Článek uvádí konkrétní způsoby, jak se renomované společnosti snaží realizovat spolupráci na svých projektech.

*Datum vydání:* 11/2000
Zdroj: The Economist - server prestižního britského týdeníku The Economist
Zobrazit přehled článků ze zdroje The Economist