Kolikrát jste již slyšeli, že lidé neodcházejí z práce, ale od svých manažerů? Ano, zní to jako klišé, ale z dlouhodobého hlediska je to tvrdá realita. Pokud zaměstnanci nevycházejí se svými nadřízenými a nemají k nim respekt, časem odejdou bez ohledu na výši svého platu a benefitů. Dobří manažeři inspirují k loajalitě. Nabízejí svým lidem příležitosti, komunikují a umějí pochválit za dobrou práci. Proč tedy zaměstnanci nejčastěji odcházejí?
Opakované reorganizace
Reorganizace každých šest až devět měsíců výrazně zvyšují fluktuaci zaměstnanců. Vytvářejí atmosféru nejistoty, v níž lidé ztrácejí pocit, že mohou ve firmě zapustit kořeny.
Negativní soutěžení
Soutěživost je dobrá věc, ale jen do určité míry. Stavění lidí či oddělení proti sobě dlouhodobě nefunguje. Některým lidem to může vyhovovat, většině však ne.
Nedostatek podpory
Pokud si manažer nenajde čas na to, aby dobře poznal své lidi a umožnil jim růst, budou se cítit zneuznaní a poohlédnou se jinde. Je proto třeba s nimi komunikovat a společně vytvářet plány na jejich růst v rámci firmy.
-kk-