O co jim jde?

Největším předpokladem úspěchu podniku je schopnost přitáhnout, udržet a motivovat své zaměstnance. A klíčem ke zvýšení této schopnosti je podniková kultura. Když přijde na vytváření charakteru, osobnosti a kultury organizace, žádný dobrý vůdce neponechá nic náhodě. Úspěšné společnosti vytváří značkové kulturní místo, kde je jejich kultura stejně dobře známa jako produkty a služby společnosti. Značková kultura je vyhledávána talentovanými lidmi. Zaměstnanci jsou reprezentanty kultury, jsou nejviditelnějším a mocným nástrojem prodeje a vztahu s veřejností. Dnes již nestačí, aby byli zaměstnanci spokojení, musí být zaangažovaní.

Kolik vašich zaměstnanců zamýšlí změnit místo? V U.S.A. je to například více než polovina všech pracovníků (51%) a 75% z nich to chce udělat již tento rok. Jestli si myslíte, že je dnes velmi těžké najít talentované lidi, počkejte, jak těžké to bude v budoucnu! Lidé stále přehodnocují své priority, mají různá očekávání od své práce. Mezi nejvýznamnějších pět priorit se řadí:
- Rodina především – stále méně lidí je ochotných odsouvat rodinu kvůli kariéře.
- Uspokojující práce – lidé chtějí vědět, že to, co podniku dávají, má význam.
- Flexibilita – lidé chtějí svobodu a flexibilitu.
- Dobré vztahy – chtějí mít rádi svůj pracovní tým.
- Komunikace – chtějí a potřebují informace, dobré i špatné.

Mezi tři hlavní faktory, které udrží vaše zaměstnance, patří:
- vztah s přímým nadřízeným,
- kultura podniku,
- výcvik a další vzdělávání.
-ba-