Manažer soudcem

Jedním z úkolů manažera je soudit. Problém je pouze v tom, že slovo soudit má negativní konotaci. Souzením v manažerské praxi se přitom rozumí vytváření názoru po pečlivém uvážení. Manažer tedy soudí každý den v celé řadě otázek. Schopnost spravedlivě soudit lidi mu pak umožňuje maximálně využít lidský kapitál.

  • Přijměte skutečnost, že souzení je součástí vaší práce manažera.

  • Vymezte si čas pro plánování, kdy si sednete a budete přemýšlet o lidech, kteří pro vás pracují. Nečekejte na formální hodnocení výkonnosti.

  • Průběžně sbírejte data, která vám umožní pečlivě zvážit všechny důležité prvky chování a výkonnosti zaměstnanců.

  • Dělejte vše pro ovládnutí svých emocí. Soustřeďte se na práci, kterou je třeba udělat a na to, co je nejlepší pro firmu.

-kk-

Zdroj: Bloomberg Businessweek - portál prestižního amerického týdeníku Business Week a mediální agentury Bloomberg
Zobrazit přehled článků ze zdroje Bloomberg Businessweek