Malé firmy profitují z přijímání zaměstnanců, kteří zapadají do jejich firemní kultury a vytváření rodinné atmosféry, v níž mají zaměstnanci důvěru, aby se řídili sami. To je zjištění odborného výzkumu profesora studií lidských zdrojů Christophera Collinse z americké Cornell University.
Collins potvrdil, že malé firmy dodržující tyto strategie mohou zvýšit své zisky o 22 procent a dosáhnout snížení fluktuace zaměstnanců až o 67 procent. Úspěšné strategie podle něho zahrnují:
- Přijímání zaměstnanců raději podle toho, jak zapadajících do firemní kultury než na základě individuálních dovedností.
- Důvěřovat zaměstnancům, že dokáží řídit sami sebe, než spoléhat na striktní kontrolu.
- Vybudovat rodinné prostředí, spíše než se snažit motivovat zaměstnance jen penězi.
Tato zjištění vycházejí z výzkumu majitelů firem, manažerů a zaměstnanců 323 malých amerických firem s 8 až 600 zaměstnanci. Jedná se o čtvrté výsledky dvouletého vícefázového výzkumu pracovišť sponzorovaného personální poradenskou společností Gevity Institute, která podporuje odborné studie na univerzitách a ve firmách.
-kk-