Konflikt krátkodobého a dlouhodobého chodu podniku

Vytisknout

Jeden z nejsložitějších podnikových úkolů spočívá v překonávání pomyslné propasti mezi vizemi výkonných ředitelů a každodenní realitou manažerů a zaměstnanců, kteří je musejí uvádět do praxe. Výkonní ředitelé, investoři a členové představenstev většinou každodenní podnikovou realitu neznají. Jejich vize jsou dlouhodobé a s krátkodobými úkoly zaměstnanců se často dostávají do konfliktu. Propast se prohlubuje zejména díky nedostatečné komunikaci. Nedostatečná komunikace ze strany vrchního vedení…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace