Jste mikromanažer?

Abyste zjistili, zda jste mikromanažer, odpovězte si na následující otázky: 

- Jste frustrovaní, když vaši zaměstnanci nedělají svou práci tak, jak byste to dělali vy?

- Často opravujete korespondenci zaměstnanců a přepracováváte jejich zprávy a prezentace?

- Recenzujete jejich práci a přepracováváte ji shodně s vašimi specifiky? 

Jestliže jste si odpovídali ano, tak jste mikromanažeři. Když se mikromanažerů zeptáte, proč se chovají, jak se chovají, řeknou, že to dělají proto, že mají vysoké standardy a zvýšený smysl pro odpovědnost. Což je smrtelná kombinace, jestliže zkoušejí ovládat práci svých zaměstnanců.  

Jak se zbavit vlastností mikromanažerů?

- Když zadáváte práci, soustřeďte hodně pozornosti, abyste dost přesně vysvětlili, jak si představujete výsledek. Vyhnete se tak případnému předělávání.

- Věnujte se zaměstnancům a jejich slabým stránkám a snažte se je učit věci tak, jak byste si představovali.

- Žádejte o průběžné zprávy o projektech. Když se vám nebude něco zdát, budete mít šanci včas zasáhnout.

-pk-

Zdroj: Joan Lloyd & Associates - stránky americké koučky Joan Lloydové
Zobrazit přehled článků ze zdroje Joan Lloyd & Associates