Jak vybrat vhodného uchazeče o post specialisty Six Sigma

Image Lab s.r.o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti Image Lab s.r.o.

Vytisknout

Six Sigma je populární metodika řízení, jejímž cílem je identifikovat a odstranit příčiny defektů a chyb ve firemních procesech. Pokud se chystáte zavést tuto metodiku nebo jste ji již zavedli a hledáte odborníky, kteří ji ve vaší organizaci budou rozvíjet, inspirujte se následujícími doporučeními serveru Project Smart. Jak tedy poznat vhodného kandidáta pro pozici odborníka Six Sigma ve firmě?

1. Má pozitivní přístup k práci

Aby někdo mohl realizovat změny, musí věřit tomu, co dělá, a umět pro to získat ostatní.

2. Umí řídit změny

Měl by být schopen popsat, jak inicioval změny ve svých minulých projektech a jakých úspěchů v tomto směru dosáhl.

3. Umí komunikovat

Odborník na Six Sigma ve firmě bude zastávat více rolí včetně trenéra, kouče a mentora. Musí proto umět komunikovat jak slovně, tak písemně s různými typy publika.

4. Rozumí byznysu

Aby mohl spojovat své projekty se strategickými cíli firmy, musí rozumět chodu byznysu v příslušném oboru a ideálně mít zkušenosti z více různých oborů.

5. Umí řídit projekty

Znalost projektového řízení včetně metodiky Change acceleration process(CAP tools) je naprostá nutnost. Musí vědět, jak sestavit projektový tým, vymezit jasné role a odpovědnosti jeho členů.

6. Má technické vlohy

Znalost statistiky a analytických nástrojů pro práci s daty je velkou výhodou.

7. Je lídr a týmový hráč zároveň

Měl by umět vést, vnímat týmovou dynamiku a být součástí týmu. Měl by také dobře vycházet s lidmi, umět je ovlivňovat v pozitivním slova smyslu a motivovat k lepším výkonům.

8. Zaměřuje se na výsledky

Musí být schopen přinášet firmě hmatatelné finanční výsledky. Soustředí se na náklady a udržení ziskovosti svých projektů.

9. Myslí na zákazníky

Měl by si být vědom, že konečnými posuzovateli kvality výrobků a služeb firmy jsou zákazníci. Chce-li zlepšovat procesy, musí rozumět potřebám zákazníků.

10. Práce jej baví

Práce odborníka Six Sigma by jej měla bavit a motivovat. Tím pak bude inspirovat ostatní.

-kk-

Zdroj: Project Smart - britský portál věnovaný projektovému řízení
Zobrazit přehled článků ze zdroje Project Smart

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace