I manažera, který má letité zkušenosti s vedením týmu, může vyvést z míry nový člen. Zvláště pokud se jedná o mladého, schopného a chytrého člověka, který nemá ale žádnou úctu k autoritám a hierarchii. Během schůzek ruší, bez zábran kritizuje, střílí od boku, nebojí se být slabomyslný, když se mu něco nelíbí.
Chování takového člověka je škodlivé jak pro samotného manažera, tak pro celou skupinu. S takovým zaměstnancem je třeba komunikovat a reagovat na každý výbuch jeho citů. A klidně před celým týmem.
Jednejte ale klidně a s rozvahou a ukažte, že jste nakloněni a otevřeni konverzaci a že hodláte situaci řešit. Nebojte se dávat ani ultimáta.
-pk-