Prvních sto dní v roli lídra

Vytisknout

Nově jmenovaní lídři by se v prvních sto dnech ve své funkci měli soustředit na dvě základní skutečnosti kdo a co je pro jejich organizaci skutečně zásadní. Ve svém článku na serveru changeboard.com to popisuje Padraig Coffey, analytik britské konzultační společnosti First100. Znamená to začít vyhodnocovat každého jednotlivého člena týmu a každý jednotlivý proces, který na příslušném pracovišti probíhá. Po měsíci by pak nový lídr měl mít základní povědomí o tom, kdo jak pracuje a co jak…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace