Proč je lepší plánovat projekt od konce

Vytisknout

Většina projektových manažerů má sklon přeskočit strategické plánování a hned začít sprací na projektu. Místo strategického myšlení a definování měřitelných výsledků, očekávaných od projektu, se obvykle zaměřují na samotné úkoly. To ale může být velice zrádné - plánování projektu potom někdy nabývá formy Pokud ty uděláš to a to, já udělám zas tohle. Zapomíná se ovšem na cíl. Úkoly a způsob práce se mohou měnit jako aprílové počasí, jelikož neexistuje žádná jasná vize konečného cíle - každý má…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace