Nejste moc hodný a laskavý šéf?

Manažer, z jehož týmu odcházejí často zaměstnanci jinam, se ptá sám sebe, v čem dělá chybu. Myslí si, že dělá všechno dobře, že zaměstnancům ve všem vyhoví a že mají relativně volnou ruku.

A to je právě ten problém. Lidé neradi dělají pod někým, kdo neumí zaujmout postoj a nemá respekt. Přitom může být takový člověk hodný i laskavý. V práci, kde řídíte více lidí, však musíte přece jen reagovat také hlavou, nejen srdcem.

Zde máte některé důvody, proč zaměstnanci opouštějí hodné a laskavé šéfy.

- Váháte s každým rozhodnutím, neradi si vyměňujete názory s kýmkoliv.

- Neumíte řešit problém, protože se bojíte, že zraníte city zaměstnance.

- Vaši zaměstnanci mají mezi sebou často konflikty kvůli povinnostem.

- Úkoly rozdáváte pozdě a neúplně a vždy se strašně omlouváte.

- Neumíte zaměstnance napomenout, když se nevěnuje práce, spíše ho laskavě pobídnete.

- Zaměstnance hodnotíte podle jejich laskavosti a osobních potřeb (rodina,…).

- Měníte často názor.

- Chcete, aby vaši zaměstnanci byli jako jedna velká šťastná rodina.

- Nevyřídíte žádosti vašich zaměstnanců, protože se bojíte svého nadřízeného.

- Nadržujete zaměstnanci, kterého máte rádi.

- Úspěšní lidé často z vašeho oddělní odcházejí.

-pk-

Zdroj: Joan Lloyd & Associates - stránky americké koučky Joan Lloydové
Zobrazit přehled článků ze zdroje Joan Lloyd & Associates
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace