Jak získat zpět kontrolu nad projektem

Vytisknout

Co má dělat projektový manažer, když se jeho projekt začne vymykat kontrole z hlediska svého rozpočtu nebo časového rozvrhu? Server Project Smart radí tři zásadní kroky: 1. Definujte současný stav projektu Projděte všechny úkoly a činnosti v rámci projektu, abyste si ujasnili, jak přesně na tom váš projekt je vzhledem k časovému rozvrhu a rozpočtu. Nenechte se ovlivnit původními odhady a…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace