Řada organizací má stále zkreslenou představu o možnostech koučování manažerů. Myslí si, že ať mají jejich manažeři jakýkoli osobní problém, stačí jim najmout kouče a problém bude vyřešen. Výsledkem je však pouze ztráta času a peněz. Tzv. exekutivní koučink může fungovat jen v určitých případech. V jiných případech naopak nemá žádný smysl. Ve kterých?