Mikro-management je takový tichý zabiják dobrých vztahů na pracovišti. U zaměstnanců je často zdrojem frustrace a mnohdy může vést i k vyhoření. Přitom ne vždy si dotyčný vedoucí uvědomuje, že se mikro-managementu vůbec dopouští. Jak jste na tom vy? Nesnažíte se své podřízené vést až příliš úzkostlivě? A znáte, jaké tři základní formy může mikro-management mít?