3 oblasti, na které se musí zaměřit ten, kdo chce být úspěšným lídrem

Ne každý, kdo je na manažerské funkci, je skutečně dobrým a úspěšným lídrem, který dovede své podřízené motivovat k lepším výkonům a kdo jim je schopný předat společnou týmovou vizi. Někteří manažeři excelují v potřebných tvrdých dovednostech, ale chybí jim dostatečné komunikační dovednosti. Nebo naopak dovedou skvěle komunikovat, ale nejsou experty ve svém oboru. Existují tři charakteristiky či oblasti, na kterých musí zapracovat každý, kdo chce být dobrým lídrem, a které u daného člověka musí být v rovnováze. Na tyto tři oblasti se zaměříme dnes v tomto článku.