Jednou z mnoha zodpovědností, které má každý týmový manažer, je zajišťovat, aby týmové porady byly co možná nejefektivnější. Tedy aby pro nikoho nebyly ztrátou času a aby doopravdy přispívaly k lepší spolupráci týmu. V tomto článku si ukážeme, jak porady uvádět a začínat, aby byly skutečně užitečné. Úvodních několik minut týmových porad je totiž klíčových.