Pochybnosti o sobě samém si přiznejte, ale nenechte se jimi ochromit
Jak uvádí Forbes, při překonávání syndromu podvodníka je důležité přiznat si své pocity. Tedy nevzdorovat svým pochybnostem a neignorovat je, ale přiznat si je a být si jich vědomi. Zároveň se však jimi nenechte ochromit.
Uvědomte si, že syndromem podvodníka trpí řada vedoucích
Trochu uklidnění vám může přinést vědomí, že jako podvodník se cítí mnoho lidí. Nejste v tom sami. Není to nic neobvyklého, a to dokonce ani u objektivně velmi úspěšných a schopných lidí.
Pamatujte, že každý člověk je jiný a žádný „správný recept“ neexistuje
Říkáte si, že určitě neděláte věci ideálním způsobem? Že jste neobjevili onu nejlepší cestu, ideální řešení? Pak vězte, že nic takového neexistuje. Každý člověk je unikátní, každému manažerovi sedí jiný manažerský styl a žádný „správný recept“ tedy není.
Udržujte kontakty s lidmi i mimo práci
Někdy je snadné cítit se zahlceni prací, pokud s ničím jiným nemáte příliš kontakt. Vnímejte svou kariéru a svou práci v širším kontextu a udržujte společenské kontakty s lidmi, kteří s vaší prací nemají nic společného.
Sepište si své objektivní, neoddiskutovatelné úspěchy
Zapomínáte na to, co vám jde a čeho jste dosáhli? Pak je na čase sepsat si své vlastní úspěchy. Nejedná se o žádné vychloubání ani o egoismus, ale o efektivní způsob, jak bojovat proti syndromu podvodníka.
Podporujte ostatní členy týmu a nebuďte perfekcionisté
Nesnažte se být dokonalí. Nechte perfekcionismus stranou. A místo toho, abyste se zaměřovali na sebe a na svou nedostatečnost nebo kompetence, se zaměřte na podporu a rozvoj ostatních členů týmu a svých podřízených. Když jim pomůžete se zlepšit a podpoříte tak svůj tým jako celek, zlepší vám to sebevědomí a víru ve své manažerské dovednosti.
-mm-