Sedm vlastností, které musí mít vedoucí obchodního týmu

Ne každý se může stát vedoucím obchodního týmu. Manažer, který dohlíží na práci, motivaci a rozvoj obchodních zástupců firmy, totiž musí mít specifické vlastnosti a dovednosti, které musí umět používat ve své každodenní praxi. Naštěstí nemusí tyto charakteristiky nutně být vrozené – lze se je i naučit. Pokud jste nově manažerem obchodního týmu, případně na tuto pozici aspirujete, zde je sedm osobních vlastností, na které byste se u sebe měli zaměřit a které byste měli cíleně rozvíjet.