Je až s podivem, kolik týmových manažerů nemá nastavená pravidelná individuální setkání se svými podřízenými. Pro tyto schůzky se i v českém prostředí vžil termín „one-on-one“ (někdy do češtiny neformálně překládáno jako tzv. „jedna-jednička“). V tomto článku si povíme dobré důvody, proč by tyto individuální schůzky s podřízenými měli všichni týmoví lídři absolvovat, a co jim hrozí, pokud je absolvovat nebudou.