Syndrom vyhoření představuje vážný problém, který negativně ovlivňuje nejen pracovní výkon a nasazení zaměstnance, ale také jeho celkové fyzické i psychické zdraví. Člověk postižený vyhořením postupně ztrácí chuť do práce, klesá jeho efektivita, pociťuje dlouhodobou únavu a postrádá jakoukoli vnitřní motivaci. Pokud nedojde k včasnému zásahu, situace často vyústí v odchod zaměstnance z dané pozice, a to buď z jeho vlastního rozhodnutí, nebo na základě požadavku zaměstnavatele. Prevence vyhoření by proto měla být jednou z klíčových priorit každého manažera. Jaké faktory k tomuto stavu nejčastěji vedou a jakým způsobem jim lze z manažerské role účinně předcházet?