Nejčastější chyby manažerů, které zbytečně sráží výkonnost týmu

Mnozí manažeři nevědomky (a zbytečně) sráží produktivitu svého týmu. Paradoxem je, že většinou za tímto problémem stojí snaha manažera naopak maximálně využít potenciálu svého týmu. Tyto snahy jsou ale často kontraproduktivní a výkonnosti týmu naopak ubližují. Výsledkem je neefektivní tým, nespokojení pracovníci a manažer, který je zoufalý z toho, že se jeho podřízeným přes veškeré jeho dobré úmysly nedaří. Zde jsou nejčastější chyby, které manažeři nevědomky dělají a které bohužel působí na výkonnost týmu negativně.