Vědecký výzkum leadershipu funguje velmi dobře a přináší velké množství seriózních poznatků. Většina lidí, včetně osob odpovědných za výběr a hodnocení lídrů, však tyto vědecké poznatky nezná. Proto je ve firmách tak nízká angažovanost a důvěra pracovníků v nadřízené.
Velmi častá je například mylná představa, že lze jen těžko předvídat, zda někdo bude dobrý lídr, protože leadership závisí především na konkrétních situacích. Stejně tak je zcestné si myslet, že lídrem může být každý.