Jak dát podřízeným volnost, ale neztratit kontrolu

Delegování práce je jednou z klíčových úloh každého manažera. Stejně jako není možné dělat z pozice vedoucího všechnu práci sám, není ani možné po delegaci práce na podřízené stát za jejich zády a kontrolovat každý jejich krok. Aby vaši podřízení dosahovali co možná nejlepších pracovních výsledků, musí mít určitou volnost. Jak ale dát podřízeným prostor a svobodu, ale zároveň neztratit úplně kontrolu nad tím, co se děje a jak vaši podřízení pracují?