Tento text vychází ze článku na webu Addicted2Success.
První vlastnost: Spoléhání se na svůj tým
Dobrý lídr je někdo, kdo se může opřít o svůj tým a kdo svým podřízeným důvěřuje. Aby se do této situace dostal, musí dotyčný manažer nejen dobře vybírat nové členy svého týmu, ale i věnovat dostatek pozornosti i zdrojů na postupné rozšiřování kompetencí pracovníků.
Druhá vlastnost: Plánování pro různé scénáře
Kvalitní plánování je vždy klíčem k úspěchu. Důležité ovšem je neplánovat pouze pro případy, kdy vše jde tak, jak si představujete, ale pro krizové scénáře, kdy se věci nevyvíjejí dle očekávání.
Třetí vlastnost: Spravedlivé a transparentní, ale i asertivní vedení lidí
Dobrý lídr je spravedlivý a transparentní v tom, jak vede své podřízené. Ale je zároveň i dostatečně asertivní. Tak, aby podřízení cítili, že má vše pod kontrolou a že je vede kompetentní člověk.
Čtvrtá vlastnost: Dostatek času pro své podřízené
Čas, který věnujete svým podřízeným a jejich rozvoji, je vždy dobře investovaný. Nehledě na to, kolik máte přímých podřízených, vždy si na ně udělejte čas a naplánujte si s nimi pravidelné individuální schůzky.
Pátá vlastnost: Pozitivní přístup ke změně
Neustálé změny k moderní době zkrátka patří. A ten, kdo se neustálému vývoji bude bránit, nebude z něj schopen dostatečně těžit. Jako manažeři byste proto měli nejenom sami mít pozitivní přístup ke změně, ale měli byste podobnému přístupu naučit i své podřízené.
-mm-