Pět charakteristik egoistického vedoucího

Sebevědomí a schopnost vést ostatní jsou jistě důležitými vlastnostmi každého vedoucího. Pokud ale zdravé sebevědomí překročí až do zbytnělého ega, je to problém. Egoistický vedoucí totiž nedokáže dobře motivovat a inspirovat své podřízené a natolik se stará o svoji vlastní sebeprezentaci a neomylnost, že tím trpí produktivita celého týmu. Nejste i vy přehnaně egoističtí? Jak vypadá egoistický manažer? Zde je pět charakteristik, podle kterých poznáte vedoucího s příliš velkým egem.