Pět tipů, jak ve vašem týmu vybudovat pozitivní vztah ke změně

Technologie se neustále vyvíjí. A s nimi se posouvají i očekávání klientů a pracovníků. Dá se říct, že žijeme ve světě neustálé změny. A ty týmy, které jsou schopné změnu přijmout, efektivně s ní pracovat a být flexibilní, budou mít nesmírnou konkurenční výhodu. To, jaký mají pracovníci přístup ke změně – tedy zda se jí bojí nebo ji vidí jako příležitost – je do velké míry ovlivněno přístupem jejich manažera. Zde je pět tipů, jak z pozice manažera ve vašem týmu vybudovat pozitivní vztah ke změně.

Ilustrační snímek

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.